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　　加盟優(yōu)勢

　　一、解決傳統(tǒng)商業(yè)模式五大矛盾

　　1、快速擴張的隨意性與經(jīng)營管理標準化的矛盾

　　2、需求多樣性與競爭同質化的矛盾

　　3、有店無市與有市無店的矛盾

　　4、規(guī)模結構性增長與單店質量性增長的矛盾

　　5、電子商務與物流配送及售后服務的矛盾

　　二、統(tǒng)一的支援管理體系讓經(jīng)銷商快樂經(jīng)營，輕松賺錢

　　總部統(tǒng)一培訓管理、統(tǒng)一銷售管理、統(tǒng)一價格管理、統(tǒng)一服務管理、統(tǒng)一形象管理、統(tǒng)一渠道管理、統(tǒng)一文化管理，加盟商只需一心一意做好銷售就行了

　　三、您不再是孤軍作戰(zhàn)

　　憑借區(qū)域分級管理架構，采用“支援型”經(jīng)營管理方式，全國一盤棋，通過大后臺管理 用局部平移的方式迅速完成退貨、換貨、補貨，將不良庫存風險降到***限度

　　四、您不再為商品積壓犯愁

　　“商品結構因勢調配機制”和“退換貨平移機制”確保積壓商品健康消化

　　五、總部網(wǎng)上銷售,門店收獲利潤

　　總部網(wǎng)上銷售，門店配送享受利潤。既保護了加盟商的利益，又能為加盟商拓展市場創(chuàng)造優(yōu)越的先天條件。加盟商不再擔心價格戰(zhàn)，心思只要放在銷售業(yè)務上，銷量越大返利率越高,輕松賺錢，快樂經(jīng)營

　　六、***經(jīng)營，穩(wěn)贏穩(wěn)賺

　　部大渠道、大數(shù)據(jù)運作，立體布局造勢，線上線下垂直互動營銷，把握市場，控制渠道化解風險

　　市場需求穩(wěn)定 = 廠商合作穩(wěn)定

　　廠商合作穩(wěn)定 = 產(chǎn)品質量穩(wěn)定

　　產(chǎn)品質量穩(wěn)定 = 市場需求穩(wěn)定

　　七、千萬量的會員鎖定與管理

　　“童盟”會員以千萬計，總部通過系統(tǒng)，對每個會員的基本資料、折扣優(yōu)惠、積分返利、積分獎勵、消費管理、狀況分析、體驗消費等等實施系統(tǒng)管理，激發(fā)顧客再次消費

　　八、完善的后臺管理系統(tǒng)

　　通過強大的后臺系統(tǒng)管理和數(shù)據(jù)集中控管，對全國市場業(yè)態(tài)進行實時監(jiān)測，快捷有效地為每個加盟商及時解決銷售、庫存、產(chǎn)品質量以及退換貨品等難題