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隨著中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、國(guó)際地位的提升,國(guó)內(nèi)童裝的消費(fèi)方式以及市場(chǎng)對(duì)品牌、產(chǎn)品的需求也在發(fā)生著變化,人們的標(biāo)準(zhǔn)已逐漸從過去的實(shí)用轉(zhuǎn)變成追求美觀乃至品牌內(nèi)涵。層出不窮的產(chǎn)品品類和身心愉悅的體驗(yàn)式消費(fèi),使得童裝產(chǎn)業(yè)面臨著新一輪的品牌升級(jí)。不少品牌在升級(jí)轉(zhuǎn)型的過程中淪為炮灰,無疑,在這樣的市場(chǎng)中,站住腳很難,站穩(wěn)腳更難,然而“伊思貝得”品牌童裝卻以種種優(yōu)勢(shì),不斷地占據(jù)著中高端市場(chǎng)中的銷售份額。
  一直以來,“伊思貝得”作為東渡紡織集團(tuán)力推的童裝品牌,以“健康、環(huán)保、安全、舒適”為理念,在童裝領(lǐng)域不斷創(chuàng)新和探索,已被評(píng)為***產(chǎn)品、江蘇省名牌產(chǎn)品、中國(guó)生態(tài)纖維制品?！耙了钾惖谩睙o論是設(shè)計(jì)方面,還是在時(shí)尚的理念、服裝生產(chǎn)方面都具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)
質(zhì)量:層層檢測(cè),確保安全性

  與市場(chǎng)上很多童裝品牌相比,“伊思貝得”有著面料和制作優(yōu)勢(shì),專門開發(fā)了包括Cooldry吸濕速干系列、Sunlite中空保暖系列、Mickface超細(xì)柔軟系列、Hyrech功能性產(chǎn)品系列等新型針織面料,還結(jié)合童裝消費(fèi)者的特點(diǎn),專門引進(jìn)了拉力測(cè)試儀、頸拉量測(cè)試儀,從服裝的一粒紐扣、頸圍的尺寸等每一個(gè)細(xì)節(jié),都用專用設(shè)備進(jìn)行測(cè)量,并全部通過檢測(cè),確保童裝安全性。
目前已開發(fā)了抑菌、防蚊、竹炭纖維、竹纖維,防輻射、牛奶蛋白纖維、大豆纖維、發(fā)熱、紅外線、天然銀光、超細(xì)旦等一百多種新型面料。并將這些面料不斷的應(yīng)用于伊思貝得童裝中,使得伊思貝得童裝在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域中有其獨(dú)特的法寶。

舒適度:寶寶最貼心的衛(wèi)士

  伊思貝得不久前曾推出一款防蚊童裝,該童裝面料是以純正的綠色環(huán)保纖維—有機(jī)棉為面料的載體,并對(duì)面料進(jìn)行了特殊的芳香驅(qū)蚊功能整理而成。面料本身具有淡淡青草香味,并且有高效的蚊蟲驅(qū)滅率,面料對(duì)蚊蟲等的驅(qū)滅率達(dá)到99%,產(chǎn)品安全性能好,織物對(duì)皮膚無刺激,無過敏現(xiàn)象,對(duì)人體無害,穿著舒適。該服裝水洗200次有效,被眾多消費(fèi)者稱為“寶寶最貼心的衛(wèi)士”。

設(shè)計(jì):賦予“愛……”的內(nèi)涵

  同時(shí),還賦予“愛……”的內(nèi)涵,結(jié)合小朋友喜歡聽故事的特點(diǎn),將“愛”的內(nèi)涵具體化,推出了“會(huì)講故事的童裝”的概念,圍繞這一概念進(jìn)行品牌及產(chǎn)品個(gè)性的塑造和品牌文化內(nèi)涵的延伸。在第四屆中國(guó)針織博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng),“伊思貝得”展出了一件極具中國(guó)文化的T恤,胸前印著中國(guó)傳統(tǒng)的剪紙圖案,講得是“孔融讓梨”的故事。據(jù)東渡的陶董事長(zhǎng)介紹說,這樣做,就是讓小朋友在穿衣的過程中,學(xué)習(xí)更多的中國(guó)文化中國(guó)禮儀,而不僅僅只是一個(gè)好看的裝飾。

借力于更多的外力,讓創(chuàng)新永不止步

  古人云,厚積而薄發(fā)。東渡集團(tuán)憑借多年來和國(guó)際著名童裝品牌“CARTER/S”、“OSHKKSH”、“TARGET”、“BRUMMS”合作積累的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)立了自己的品牌“伊思貝得”,并和江南大學(xué)、東華大學(xué)合作成立研發(fā)中心,著重開發(fā)新型針織面料,鉆研于品牌研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、市場(chǎng)推廣的方方面面。如今的伊思貝得已經(jīng)從單一的兒童內(nèi)衣擴(kuò)展到兒童內(nèi)衣、襪子、動(dòng)漫等系列產(chǎn)品的開發(fā),產(chǎn)品色調(diào)時(shí)尚、靚麗可愛、工藝精細(xì)。也正是這樣一種不斷發(fā)展,從不止步的精神,讓伊思貝得獲得了今天的成功。
公司投資500萬元與天津紡織材料研究院共建“***紡織材料檢測(cè)中心”,負(fù)責(zé)對(duì)紡織材料進(jìn)行研發(fā)、檢測(cè),預(yù)計(jì)年底投入正常運(yùn)行。運(yùn)行后,可作為公司科研的橋頭堡。另外,投資2500萬元新建萬噸級(jí)污水循環(huán)回用中心,中水回用超過50%,年節(jié)約用水200萬噸,每年可為企業(yè)節(jié)約5%的生產(chǎn)成本。逐步形成了低投入、低消耗、低排放和高效率的節(jié)約型增長(zhǎng)模式。
從“伊思貝得”,我們想到了更多仍然在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷找尋自己的立足點(diǎn)的品牌,以及那些曾經(jīng)輝煌、如今已淪為炮灰的眾多童裝。升級(jí),是對(duì)品牌的一個(gè)極大考驗(yàn),無論是質(zhì)量、設(shè)計(jì)、舒適度還是創(chuàng)新,這些都是品牌在競(jìng)爭(zhēng)中能夠獲勝的***籌碼,唯有把握住這些籌碼,才能夠在升級(jí)中大獲全勝,成為***。

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