想要經(jīng)營好一個品牌折扣童裝店還是有點難度的,不然怎么還會有人去學管理呢?管理對于一家品牌折扣童裝店來說是相當重要的,不是每個人都有管理天賦的。不要以為管理一家品牌折扣童裝店很容易哦。紙上談兵的時候都覺得很容易,可是到實操的時候才知道原來還是很難的。管理的難與易也是要因人而異的,不能以偏概全。那么小編就給有需要的朋友們分享一些品牌折扣童裝店的管理法則。希望對朋友們有點幫助哦!
小編今天分享的內(nèi)容可能有些朋友已經(jīng)知道的,但也有可能還有的朋友是沒有聽過的。這些法則不僅僅對品牌折扣童裝店的管理有用,對于其他方面的管理也是相當有用的。朋友們要學會舉一反三哦,可以多方面運用的干貨哦!
小編給朋友們分享的***法則就是“刺猬”法則。所謂的“刺猬”法則就是冬天兩只刺猬擠在一起取暖,因為身上都有刺,太近了就會扎到對方;太遠了,又冷得受不了。幾經(jīng)折騰,兩只刺猬終于找到了一個合適的距離:既能互相取暖,而又不至于被扎。這就告訴我們:店長要搞好管理,既要與員工保持親密關系;又要保持適當?shù)男睦砭嚯x,避免在工作中喪失原則。其實“刺猬”法則在很多事情上都可以運用的,朋友們也可以學學哦!適當?shù)木嚯x可以讓很多關系都能很融洽,有時候就是太過于在乎某些事情反而采用的方式不對,反而造成了不好的結(jié)果。
第二種就是“海豚”法則啦。據(jù)科學家研究,海豚是有很高的智商和情商的,天生是優(yōu)秀的激勵者、卓越的社交者與溝通者,海豚懂得關注情緒,善于溝通,而且是天生的正義者,會主動保護其他遇到危險的生物。而海豚式管理被稱為21世紀的管理方式,不過分強調(diào)雇傭關系、管理關系,而是追求公平、正義、誠實、正直和信任,要求老板與店長要胸懷寬,樂于接受批評;要強調(diào)團隊精神,并給予員工更多的權(quán)力與責任。這種法則才會讓員工與店長之間的關系更融洽。
第三種就是“和攏”法則。其實“和攏”是希臘語“Holon”的音譯,在希臘語中,這個詞是由“個體”與“整體”兩個詞組合而成的新詞。表示管理必須強調(diào)個人和整體的配合,創(chuàng)造整體和個體的高度和諧性。在店面里所有人是一個整體,但是每個人又是獨立的個體,店長的職責,就是促使不同的想法交流互補,讓每個員工發(fā)揮主動性,才能實現(xiàn)整體進步。這個“和攏”法則用得好的就會得到1+1大于2的效果哦!
***一種就是“鯰魚”法則。這個法則應該很多朋友都應該聽說過,朋友們你們有在試聽列表嗎?挪威一家遠洋捕撈公司為了保持沙丁魚在運輸途中的鮮活,在每一個水槽里放入數(shù)條鯰魚。原本懶洋洋的沙丁魚立即迅速地游動起來,避免被鯰魚擄掠。這樣,整個魚槽被搞“活”了,沙丁魚到港后仍然十分鮮活。這就告訴我們店面中需要建立競爭機制,以保持團隊的活力。即使店面只有兩個員工,也要形成競爭機制,對外競爭與內(nèi)部競爭相結(jié)合。
好啦,今天的幾大法則就分享到這里了。