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　　加盟品牌是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。一旦決定在某地加盟開店創(chuàng)業(yè)，就必須對所選地點作全面的考察，了解該區(qū)交通狀況、人口密度、人流量等等。在加盟經(jīng)營方面，商鋪選址是一個綜合決策問題。合理的選址對于加盟門店日后能否成功經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。

　　一、對于目標(biāo)店址周邊客流量的調(diào)查分析。

　　客流量是決定業(yè)績的基本因素，了解客流量，同時了解客流所屬的定位消費市場，也就是客流的主要消費方向、能力、集中圈，是門店選址時要考慮的首要因素。

　　二、對于商圈環(huán)境的分析。

　　周邊的商業(yè)設(shè)施以及相應(yīng)的配套設(shè)施，比如餐飲場所、娛樂場所等?，F(xiàn)代商業(yè)越來越趨向于一站式購物的消費模式，與經(jīng)營內(nèi)容匹配的周邊環(huán)境更是能帶來大量的潛在顧客。例：某品牌加盟體系經(jīng)營項目是休閑皮具，如果在選址時，附近有皮具專賣店，品牌女裝，或者是小飾品、精品之類女性較為集中的地點，那應(yīng)該會為日后的經(jīng)營帶來大量的顧客。

　　三、門店的租賃成本。

　　選定理想的地域位置后，就要正式著手店面的租賃工作了。這時能夠耐心選擇一個價格合適的店面對于日后的成功經(jīng)營是十分關(guān)鍵的，租賃費用不僅在前期是一筆巨大的投入，更會影響到以后每個月的經(jīng)營成本，高額的月租對于經(jīng)營者也將是一種心理負(fù)擔(dān)?；谶@些問題，在租賃店面時，應(yīng)當(dāng)采取一些措施來控制成本：多方收集信息，進(jìn)行橫向比較，以及做出最合理的選擇;其次，以長遠(yuǎn)眼光來選址，通常發(fā)展成熟的商圈物業(yè)價格都相當(dāng)高，而在那些發(fā)展中的，有潛力的地區(qū)里往往能找到比較經(jīng)濟(jì)的店面，這種情況下和業(yè)主簽訂長期的租賃合同，對于加盟商自身的長遠(yuǎn)發(fā)展是相當(dāng)有利的。

　　周邊的競爭分析十分重要，其實競爭未必就是不利因素，競爭在瓜分了市場的同時，也使市場規(guī)?；?，規(guī)模效應(yīng)能夠提升知名度，帶來更多的消費者，如果在一個商圈里，競爭對手的經(jīng)營內(nèi)容和自身有錯位得話，該類競爭并不是一個真正的影響因素，反之，則需要進(jìn)行一定的考慮再做出結(jié)論了。

　　在此總結(jié)一些選擇店址的經(jīng)驗，主要有七個方面：

　　一、商鋪***選在人們聚集的場所。

　　如小學(xué)、幼兒園、兒童樂園等娛樂場所附近，或者商場、步行街，這樣一方面可以帶動出入行人，另一方面顧客也更容易記住該店鋪的地點，并且來過的顧客向別人宣傳介紹，會比較容易指引他人光顧。另外，商業(yè)區(qū)的發(fā)展、居民區(qū)的擴(kuò)容和市政規(guī)劃的建設(shè)，會給店鋪帶來更多的顧客，并使其在經(jīng)營上更具發(fā)展?jié)摿Α?/p>