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　　市場競爭日趨激烈的今天，不管是哪個行業(yè)都想破腦袋的要在本行業(yè)創(chuàng)出自己的一片天空，如何能在眾多相似產(chǎn)品中有所作為呢，相信這是每個企業(yè)每個公司都在努力的方向。派哈多童裝認為，想要站穩(wěn)腳，一要有準確的產(chǎn)品定位，二就是要有完美的營銷方案。

　　派哈多童裝認為，無論是日常性的管理還是策劃性活動都要從突出品牌自身定位著手，公司的資源要圍繞戰(zhàn)略定位重新設置。如品牌定位為快樂，那么從店面布置到店員能否傳遞快樂的氣氛，而如果是一個高貴的童裝，那么能否讓小女孩進門都能感覺自己是個小公主。店內(nèi)要不要裝飾，裝飾英國的古典宮廷好還是海洋探險好，都要仔細考慮。不同企業(yè)應有不同的定位，能圍繞定位將企業(yè)的資源利用起來，如果定位不清晰，可能做了各種各樣的很多事情，卻并未給人留下任何印象。派哈多童裝指出，童裝品牌的定位要結合實際，既包含企業(yè)的愿景，也要有市場的認可。

　　派哈多童裝在渠道上已經(jīng)具備了一定基礎，表現(xiàn)在數(shù)量大、質(zhì)量高、多元化，派哈多童裝在品牌訴求上還需更明晰。派哈多童裝希望給顧客傳達成長的快樂的感覺，表現(xiàn)一種快樂、健康、多元、自在成長的文化。

　　“對于中國的童裝企業(yè)來說，最重要的還是設計能力，做品牌需要首先清楚自己要給消費者傳達的是什么。”目前中國國內(nèi)的童裝存在的一個很大的問題就是各品牌之間過于雷同，派哈多童裝希望能將品牌做出差異化，希望做出的品牌精神是樂觀、品質(zhì)、尊重兒童和趣味性。從樂觀來講，希望給孩子一種歡樂的感覺，從品質(zhì)上，希望服裝有舒適性、安全性，從尊重兒童的角度，給孩子自己的選擇，而非站在成人的角度。“品牌精不需要瑯瑯上口，而需要貫徹到設計的每一個細節(jié)，貫穿到銷售的實際行動中去。定位是***步，沒有定位，設計就會沒有方向感。實際上國外知名的全球性的童裝品牌差異性很大，能夠表達出品牌的精神和價值觀念，比如以時尚性為特色，或以學院派的經(jīng)典為特色，中國的童裝最終必須從價格戰(zhàn)回到產(chǎn)品本身，從設計中體現(xiàn)出要給消費者傳達的觀念和生活方式。”