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　　促銷(xiāo)活動(dòng)是母嬰店品牌宣傳和促進(jìn)銷(xiāo)售 的重要手段，那么如何做好促銷(xiāo)活動(dòng)?今日棉之子童裝給大家分享8個(gè)原則，幫助大家!

　　1、創(chuàng)新至上

　　創(chuàng)新是促銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)“突破”的“秘密武器”，是狙擊其它品牌跟進(jìn)和攔截的有效方式。如果活動(dòng)形式?jīng)]有創(chuàng)新，簡(jiǎn)單地依靠打打特價(jià)或買(mǎi)贈(zèng)來(lái)執(zhí)行，這樣的活動(dòng)不可能取得良好的效果。

　　2、少量多次

　　由于消費(fèi)者的欲望總是無(wú)止境，且都有越不容易得到的東西越想得到的心理，因此促銷(xiāo)要遵循“少量多次”的原則。

　　每次促銷(xiāo)力度不宜過(guò)大——減少其期望，避免對(duì)平常銷(xiāo)售的影響

　　產(chǎn)品范圍不宜太多——越難得到的東西，越想得到

　　人為設(shè)定一些活動(dòng)門(mén)檻讓客人覺(jué)得占了便宜。

　　3、策劃有亮點(diǎn)

　　①明確促銷(xiāo)的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象及活動(dòng)形式。

　?、诨顒?dòng)主題一定要突出，要搶眼、要有正當(dāng)合理性。

　?、劾纥c(diǎn)要明確。(顧客為什么要買(mǎi)?有什么好處?)

　?、芴貏e強(qiáng)調(diào)：好的活動(dòng)主題：一要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)顧客有誘惑力;二要具備傳播價(jià)值。

　　4、準(zhǔn)備須到位

　?、偃藛T分工：成立促銷(xiāo)活動(dòng)“常委會(huì)”，對(duì)活動(dòng)準(zhǔn)備期進(jìn)行明確分工。

　　②天氣確認(rèn)：通過(guò)氣象局、網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)途徑，了解活動(dòng)當(dāng)天的天氣情況。

　　③現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)：確定活動(dòng)的***位置，以最容易引起顧客關(guān)注、駐足的地點(diǎn)和時(shí)間為佳。

　?、軋?chǎng)地落實(shí)：提前一周甚至一個(gè)月與城管或物業(yè)公司確定場(chǎng)地。

　?、菖R促招聘：對(duì)促銷(xiāo)員要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，宜精不宜多，避免魚(yú)龍混雜。

　?、夼R促培訓(xùn)：促銷(xiāo)員和臨促必須經(jīng)過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容培訓(xùn)方可上崗。

　?、呒?lì)制度：傳達(dá)好公司銷(xiāo)售政策，制定科學(xué)可行的現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)制度，提振員工積極性。

　　⑧物料準(zhǔn)備：噴繪、海報(bào)、單頁(yè)等宣傳物料;橫幅、帳篷、促銷(xiāo)臺(tái)、贈(zèng)品發(fā)放登記表等現(xiàn)場(chǎng)物料。

　　⑨贈(zèng)品申請(qǐng)：根據(jù)目前禮品庫(kù)存情況和促銷(xiāo)需求，及時(shí)向行政部提出采購(gòu)需求，并跟進(jìn)。

　　5、預(yù)熱要充分

　　一場(chǎng)成功的促銷(xiāo)活動(dòng)，三分靠現(xiàn)場(chǎng)，七分靠預(yù)熱。

　　預(yù)熱時(shí)間通常在3-5天為***時(shí)間。太早容易被忘記，太晚產(chǎn)生不了效果。

　　6、執(zhí)行最關(guān)鍵

　　①提前布場(chǎng)。

　　②人員分工：活動(dòng)總指揮、宣傳員、銷(xiāo)售人員、產(chǎn)品及贈(zèng)品保管員。

　?、奂皶r(shí)、充分地將銷(xiāo)售信息傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)人。

　?、芡ㄟ^(guò)喊口號(hào)、碰頭會(huì)等形式對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行鼓氣。

　　7、檢查不能省

　　準(zhǔn)備再充分的活動(dòng)都會(huì)有疏忽和不足的地方。因此，執(zhí)行過(guò)程中，檢查環(huán)節(jié)一定不能省。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡量當(dāng)場(chǎng)解決問(wèn)題;如果實(shí)在解決不了，要爭(zhēng)取在下一次活動(dòng)時(shí)盡量避免。

　　8、總結(jié)要及時(shí)

　?、侔胩煲豢偨Y(jié),及時(shí)鼓舞士氣。

　　②活動(dòng)結(jié)束后，和全體員工一起現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)總結(jié)會(huì)議。表?yè)P(yáng)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，肯定成績(jī)，找出不足。

　?、鄣诙?，門(mén)店開(kāi)會(huì)總結(jié)，就活動(dòng)的策劃、準(zhǔn)備及執(zhí)行進(jìn)行充分總結(jié)，將經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)出來(lái)讓其他市場(chǎng)借鑒、學(xué)習(xí)，將不足之處列出來(lái)避免再次發(fā)生。